Разработка, прописание и анализ компетенций в организации как инструмент повышения эффективности работы с персоналом
Адресат: Руководители и сотрудники отделов HR, топ менеджмент. Результат:Знание основных этапов и правил разработки компетенций. Понимание структуры компетенций организации. Навыки прописания и детализации компетенций. Конкретные алгоритмы действий при определении корпоративных и лидерских компетенц
Адресат: Руководители и сотрудники отделов HR, топ менеджмент.
Результат:
- Знание основных этапов и правил разработки компетенций.
- Понимание структуры компетенций организации.
- Навыки прописания и детализации компетенций.
- Конкретные алгоритмы действий при определении корпоративных и лидерских компетенций.
- Навыки определения специальных компетенций, исходя из анализа должностных обязанностей.
- Конкретный вариант лидерских и корпоративных компетенций (на примере группы).
Содержание программы:
- Роль системы компетенций в построении эффективной системы подбора, управления и развития персонала.
- Определение компетенций. Виды компетенций.
- Зачем нужны компетенции. Специфика определения необходимых и желательных компетенций в зависимости от этапа работы с персоналом.
- Требования к формулированию компетенций. Типичные ошибки российской практики.
- Методы выявления корпоративных (общих компетенций). Практический алгоритм.
- Определение лидерских компетенций. Конкретный вариант двух моделей лидерских компетенций.
- Профессиональные (специальные) компетенции. Отличие от должностных обязанностей.
- Профиль компетенций, его составные части, ранжирование и приоритеты.
- Два подхода к формированию профиля — логический и прецедентный. Их преимущества, алгоритм использования в организации.
- Что относится к обязательным и что к желательным компетенциям.
- Корректируемые и некорректируемые компетенции.
- Принципы прописания компетенций для практики их оценки и развития.
- Компетенции как инструмент системы управления персоналом организации.
Методика проведения:
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра "Разработка корпоративных компетенций и модели успеха" на примере группы, деловые игры, мозговые штурмы, аналитические упражнения. В ходе тренинга участниками под руководством тренера — фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Разработка, прописание и анализ компетенций в организации как инструмент повышения эффективности работы с персоналом"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
РАЗРАБОТКА, ПРОПИСАНИЕ И АНАЛИЗ КОМПЕТЕНЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
