Семинар-практикум для собственников и руководителей предприятий "Формула прибыли. Технология создания и обновления бизнес-модели"
New! Актуальный тренд усовершенствования бизнес процессов компании
О чём этот семинар? От чего зависят выживание и успех компании? От личности директора? От качества персонала? От эффективного управления? Нет, нет и нет. Выживание и успех компании зависят от выбора бизнес-модели.
"Формула прибыли. Технология создания и обновления бизнес-модели"
Семинар-практикум для собственников и руководителей предприятий
В нашей жизни много глупостей. Можно очень быстро и красиво бежать в ошибочном направлении. Можно очень эффективно и результативно выполнять бессмысленную работу. Можно использовать новейшие лекарства и методы для лечения здоровых людей…
Вы можете быть гениальным руководителем, вы можете нанять компетентных и уникальных сотрудников, вы можете использовать современные инструменты и технологии менеджмента… Но всё это будет бесполезно, если у вашей компании неудачная бизнес-модель.
Выживание и успех компании зависят от выбора бизнес-модели.
Бизнес-модель — это ваша магическая "формула прибыли", помогающая понять, как и за счёт чего компания зарабатывает деньги.
Построение и постоянное улучшение бизнес-модели — мощная практика, способная поменять вашу картину мира и представления о собственном бизнесе.
На семинаре речь пойдёт о технологии создания и обновления бизнес-моделей. В результате обучения вы получите проверенный на практике инструмент для принятия инновационных решений, обеспечивающих непрерывное развитие и повышение прибыльности вашего предприятия. Это работает. Используйте такую возможность.
Особенности семинара
Семинар проходит в форме бизнес-практикума в течение двух дней.
1 день — Основы бизнес-моделирования:
Изучение технологии создания и обновления бизнес-моделей. Помимо освоения необходимой теории, большую часть времени слушатели выполняют практические задания в малых группах
Как создавать новые продукты и услуги
Построение профиля потребителя. Выявление задач, проблем и выгод потребителей.
За что на самом деле готовы платить наши клиенты
Построение карты ценности.
Разработка жизнеспособных и прибыльных ценностных предложений.
Сравнение с конкурентами.
Построение профиля конкуренции.
Выбор конкурентной стратегии.
Выход в "голубой океан".
2 день —Бизнес-практикум (Action Learning)
Выполнение и защита персонального проекта по созданию и развитию бизнес-модели вашего предприятия.
это чистый практикум по созданию и обновлению бизнес-модели для вашей компании.
В результате обучения вы не только получаете знания и навыки бизнес-моделирования, но и разрабатываете пилотный проект бизнес-модели вашего предприятия, который сможете в дальнейшем доработать, "отшлифовать" и регулярно использовать для оценки и развития вашего бизнеса.
Бизнес-тренер: Кулагин Олег Анатольевич, г Санкт-Петербург
консультант по управлению, бизнес-тренер, кандидат технических наук
Реализованные проекты:
Организационная диагностика предприятия.
Разработка стратегии компании.
Анализ и усовершенствование бизнес-процессов.
Проектирование отдела продаж «с нуля».
Разработка положений об отделах и должностных инструкций.
Разработка системы оценки персонала и оплаты труда по ключевым показателям эффективности.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Региональный центр развития бизнеса и личности АСПЕКТ
Телефон: 8-(3843)-785-E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ "ФОРМУЛА ПРИБЫЛИ. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ОБНОВЛЕНИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ" - ФОТО
Получатель: организатор события "Семинар-практикум для собственников и руководителей предприятий "Формула прибыли. Технология создания и обновления бизнес-модели""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ "ФОРМУЛА ПРИБЫЛИ. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ОБНОВЛЕНИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ" - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 9 ноября 2016
