От классики к современным технологиям

Любой бизнес, насколько успешным бы он не был, нуждается в постоянной оптимизации, в повышении профессиональных знаний и личной эффективности, а периодически в реинжениринге. Рынок не стоит на месте, и он уже не тот, что был в 20 веке, хотя и сегодня весь мир использует в своей практике методы известного бизнесмена Гарри Сэлфриджа, которые были созданы ещё до Первой мировой войны.

Ещё недавно были созданы разделение труда и затем методы управления ими, а сейчас бизнес идёт в сторону минимизации участников процесса, а также в сторону максимальной автоматизации. Буквально 20 лет назад в России компании диктовали свои условия клиентам, как в предлагаемом товаре, так и в условиях работы. Но буквально уже 10–15 лет назад роль клиентов и потребителей вышла на первый план, и теперь рынок вынужден приспосабливаться под их требования.

Но на этом история изменения не закончились. Потребитель, клиенты, персонал (поскольку они являются теми же потребителями) заявили, что и этого им мало и потому, компании вынуждены были обратиться к принципам экомаркетинга и экоменеджмента, основанные на принципиально новом мышлении, чтобы удержать лидирующие позиции.

Данный практический семинар является первым из цикла "Бизнес на гребне волны", который направлен на то, чтобы:

• Показать руководителям и собственникам бизнеса, а также топ-менеджерам компаний, какие ещё возможности они могут использовать в своей работе, чтобы достигать желаемых результатов.
• Разобрать типичные ошибки, которые допускаются руководителями в своей работе и показать пути решения этих вопросов.
• Дополнить знания руководителей новыми, с тем, чтобы компании достигали ещё больших высот, чем сейчас.

Предлагаемый семинар является своеобразным предварительным аудитом, который более точно скажет, что необходимо вам изменить в своей работе и работе компании и на что это необходимо заменить. Все последующие тренинги и семинары будут затрагивать подробно более узкие направления в системе построения бизнеса, показывая, каким образом необходимо произвести данные изменения: бизнес-процессы, постановка задач и целеполагание, управление продажами, управление персоналом, компанией, подбор персонала и другие.

Почему нельзя сразу идти по 3 направлениям:

• Что менять?
• На что менять?
• Каким образом?

Потому что бизнес является единой системой, состоящей из подсистем. А потому, оценка и любые действия должны оцениваться, исходя из того, а как в целом это скажется на всей бизнес-системе, ведь локальные изменения могут нарушить целостность системы. Поэтому данный цикл тренингов и семинаров сформирован в соответствии со всеми законами построения успешного бизнеса и в этом его уникальность!

Итак, что же будет на этом семинаре:

• Долой ценовые войны и конкурентную борьбу!
• Потребитель вчера, сегодня, завтра.
• Анализ классических ошибок при построении бизнеса.
• Обязательные классические инструменты построения и развития бизнеса: бизнес-процессы, маркетинг, управление продажами, кадровая политика и корпоративная культура.
• Современные бизнес-методы управления каналами сбыта, компанией и персоналом от ведущих учителей и экспертов в области бизнеса.
• Скрытые затраты. Где прячутся ваши деньги?
• Примеры некоторых решений из практики.
• Бизнес и психология. Возможности психологии в бизнесе, о которых вы не подозревали. Как с помощью знания психологии совершенствовать свой бизнес и повышать личную эффективность.

Что вы получите:

• Единую цельную картину об обязательных инструментах, методах и технологиях, которые являются обязательными при формировании нового бизнеса и развитии действующего.
• "Свежий" взгляд на ваш бизнес, увидите скрытые ресурсы для дальнейшего развития.
• Новые знания, которые сможете затем использовать в своей работе и быть на шаг впереди своих конкурентов.
• Профессиональную консультацию о том, как наиболее эффективно можно решить вопросы, которые стоят сейчас перед вами.

Данный семинар предполагает ваше активное участие, чтобы мы могли по максимуму разобрать интересующие вас вопросы. И конечно, всех участников ждёт приятный сюрприз. О нём вы узнаете, придя на семинар.