ЦБТ Практика Успеха

Наша миссия — создание пространства для реализации успешных кадровых технологий, позволяющих сделать наших клиентов сильнейшими.

"Сосредоточенность и простота — наше кредо" (Стив Джобс).

Направления деятельности:

• Консалтинг:
  • Описание бизнес-процессов компаний.
  • Разработка, внедрение и дальнейшее сопровождение профессиональных стандартов разработанных на основе бизнес-процессов.
  • Разработка и внедрение моделей компетенций в компании связанных со всеми функциями управления персоналом (подбор, отбор и расстановка кадров, обучение и развитие персонала, мотивация).
  • Разработка, внедрение, сертификация стандартов клиентоориентированного сервиса в компаниях, дальнейшее обучение персонала и, в последствии, оценка эффективности.
  • Разработка стратегии управления персоналом в компании, реализация тактических шагов. Формирование кадровой политики.
  • Разработка методов оценки эффективности деятельности персонала компании, проведение исследовательских процедур, формирование аналитических отчётов.
  • Выявление потребности в обучении персонала, дальнейшая разработка системы обучения и развития персонала Компании.
  • Исследование и выявление проблемных зон в развитии компании, разработка путей решения.
  • Разработка систем мотивации персонала. Диагностика мотивационной среды организации.
• Тренинговые услуги.
• Корпоративные тренинги:
  • Клиентоориентированный сервис персонала. Впечатляющий сервис отношений.
  • Передача профессионального опыта в организации: наставничество и делегирование.
  • Командообразование как эффективная технология управления.
  • Умный тимбилдинг.
  • Лидерство без титула (развитие лидерства у персонала для повышения эффективности профессиональной деятельности).
  • Тренинги продаж (начальный и продвинутый уровни, телефонные продажи, индивидуальный стиль в продажах, психология продаж).
  • Тренинги эффективной коммуникации (публичные выступления, переговоры, ораторское мастерство, базовый тренинг коммуникативной компетентности, искусство презентации и т.д.).
  • Тренинги развития управленческих навыков (для менеджеров разного уровня управления).
  • Эффективный тайм-менеджмент и стресс-менеджмент.
  • Развитие креативности и гибкости персонала.
  • Развитие лояльности персонала.
  • Лидерство в организации (универсальное, ситуационное, трансформационное лидерство; роли лидеров, функции лидеров в организации).
  • Владельческий контроль бизнеса.
• Открытые тренинги:
  • Стандарты клиентоориентированного сервиса.
  • Управленческие дебаты и поединки.
  • Пирамида продаж.
  • Фабрика мастеров публичных выступлений.
  • Жизнь на полную мощность.
  • Формула лидерства.
  • Интеллект-карты. Всё гениальное просто.
  • Визуализируй это. Как делать слайды, чтобы они работали.
• Промо-мероприятия:
  • Тренинг-клуб. Открытая площадка обмена опытом для бизнес-тренеров.
• Повышение квалификации по направлению "Управление персоналом":
  • Современные кадровые технологии.
  • Мотивационная среда организации (диагностика, система построения мотивационной системы организации).
  • Разработка систем оплаты труда (построение оплаты труда на основе грейдов, KPI — управление по целям).
  • Делопроизводство.
  • Разработка профессиональных стандартов в организации.
  • Развитие персонала (современные технологии обучения, выявление потребностей обучения, построение программ обучения и развития сотрудников, построение саморазвивающейся организации).
  • Современные технологии передачи профессионального опыта (наставничество и делегирование).
  • Управление конфликтами в организации (решение трудовых споров и т.д.).
  • Технологии развития лояльности персонала.
  • Специфика организации и проведения тренингов в Управлении персоналом (выявление потребностей обучения персонала, проведение интервью с тренерами для разработки программ, формирование технического задания на тренинг, рассмотрение коммерческих предложений, выбор бизнес-тренеров по критериям эффективности).