Центр Бизнес Технологий Практика успеха (ЦБТ "Практика Успеха".)

"Сосредоточенность и простота — наше кредо" (Стив Джобс).

Наша Миссия — создание пространства для реализации успешных кадровых технологий, позволяющих сделать наших клиентов сильнейшими.

Направления деятельности

Консалтинг:

• Описание бизнес-процессов Компаний.
• Разработка, внедрение и дальнейшее сопровождение профессиональных стандартов разработанных на основе бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение Моделей компетенций в Компании связанных со всеми функциями управления персоналом (подбор, отбор и расстановка кадров, обучение и развитие персонала, мотивация).
• Разработка, внедрение, сертификация Стандартов Клиентоориентированного Сервиса в Компаниях, дальнейшее обучение персонала, в последствии, оценка эффективности.
• Разработка стратегии Управления персоналом в компании, реализация тактических шагов. Формирование кадровой политики.
• Разработка методов оценки эффективности деятельности персонала компании, проведение исследовательских процедур, формирование аналитических отчётов.
• Выявление потребности в обучении персонала, дальнейшая разработка системы обучения и развития персонала Компании
• Исследование и выявление проблемных зон в развитии Компании, разработка путей решения.
• Разработка систем мотивации персонала. Диагностика мотивационной среды организации.

Тренинговые услуги

Корпоративные тренинги:

• Клиентоориентированный сервис персонала. Впечатляющий сервис отношений.
• Передача профессионального опыта в организации: наставничество и делегирование.
• Командообразование как эффективная технология управления.
• Умный тимбилдинг.
• Лидерство без титула (развитие лидерства у персонала для повышения эффективности профессиональной деятельности).
• Тренинги продаж (начальный и продвинутый уровни, телефонные продажи, индивидуальный стиль в продажах, психология продаж).
• Тренинги эффективной коммуникации (публичные выступления, переговоры, ораторское мастерство, базовый тренинг коммуникативной компетентности, искусство презентации и т.д.).
• Тренинги развития управленческих навыков (для менеджеров разного уровня управления).
• Эффективный тайм-менеджмент и стресс-менеджмент.
• Развитие креативности и гибкости персонала.
• Развитие лояльности персонала.
• Лидерство в организации (универсальное, ситуационное, трансформационное лидерство; роли лидеров, функции лидеров в организации).
• Владельческий контроль бизнеса.

Открытые тренинги:

• Стандарты клиентоориентированного Сервиса.
• Управленческие Дебаты и Поединки.
• Пирамида Продаж.
• Фабрика мастеров публичных выступлений.
• Жизнь на полную мощность.
• Формула лидерства.
• Интеллект-карты. Все гениальное просто.
• Визуализируй это. Как делать слайды, чтобы они работали.

Промо-мероприятия:

• Тренинг-клуб. Открытая площадка обмена опытом для бизнес-тренеров.

Повышение квалификации по направлению "Управление персоналом":

• Современные кадровые технологии.
• Мотивационная среда организации (диагностика, система построения мотивационной системы организации).
• Разработка систем оплаты труда (построение оплаты труда на основе грейдов, KPI — управление по целям).
• Делопроизводство.
• Разработка профессиональных стандартов в организации.
• Развитие персонала (современные технологии обучения, выявление потребностей обучения, построение программ обучения и развития сотрудников, построение саморазвивающейся организации).
• Современные технологии передачи профессионального опыта (наставничество и делегирование).
• Управление конфликтами в организации (решение трудовых споров и т.д.).
• Технологии развития лояльности персонала.
• Специфика организации и проведения тренингов в Управлении персоналом (выявление потребностей обучения персонала, проведение интервью с тренерами для разработки программ, формирование технического задания на тренинг, рассмотрение коммерческих предложений, выбор бизнес-тренеров по критериям эффективности).