Юлия Рустамовна Измайлова

• Бизнес-консультант с 13-летним опытом.
• Собственник бизнеса (услуги).
• Ведущий тренер ГК "Триэс-Персонал".
• Сертифицированный коуч (сертификат коуча Эриксоновского Университета, Канада).

Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). Провела более 200 различных тренингов и семинаров. Профессиональный психолог, с 2003 года ведущий тренер ЦСБ "Триэс-Консультант", профессиональный модератор и ведущий круглых столов, презентаций и конференций. Является владельцем бизнеса (услуги), самостоятельно занимается подбором и обучением персонала. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России.

География семинаров: Омск, Барнаул, Бийск, Тюмень, Петропавловск и другие.

О себе в лирике

За 13 лет работы бизнес-тренером Юлия Измайлова поняла, что она не только хороший специалист в области продаж, но по-настоящему талантливый управленец: в дополнение к бизнес-тренерству она стала учредителем "Детского Развлекательного Центра" и занялась разработкой своих собственных проектов "Школа Управленцев". Юлия гармонично сочетает в себе профессионализм психолога, компетентность тренера и харизму руководителя. Этот симбиоз дает ей возможность смотреть на проблемы клиентов с трех точек зрения и давать объективные оценки ситуации. Как психолог она к каждому может найти подход, поэтому она любит разновозрастные аудитории. Как бизнес-тренер умеет объяснить все доступно и легко, создавая атмосферу, располагающую к общению, всегда отвечает на поставленный ей вопрос.

Фишкой своих тренингов считает — знакомства. Она всегда делает так, чтобы люди общались друг с другом: их пересаживают, меняют составами, организуют в пары. Часто бывает так, что серьезные сделки заключаются клиентами прямо на семинаре, а уходят люди с явным интересом и желанием встречаться таким составом и впредь.

Её конек — умение построить длительные отношения с клиентом, поэтому часто клиенты из разряда просто клиентов переходят в хороших знакомых, друзей. Юлия — частый гость различных круглых столов, конференций. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России на проектах УЦ "ТРИЭС-Класс". На протяжении последних трех лет ведет региональные открытые и консалтинговые проекты в Казахстане. Мой 12-летний опыт работы в качестве тренера и консультанта это: проверенные временем технологии, результаты, отношения с компаниями, руководителями, сотрудниками; новые задачи, эксперименты, творческие поиски, открытия, победы… Все это очень бодрит и вдохновляет. Деятельность совершенно моя. Я получаю удовольствие от процесса и ориентируюсь на получение результата.

Направления деятельности тренера:

• Тренинги развития ресурсности руководителей.
• Индивидуальный коучинг и коучинг команд.
• Разработка и внедрение систем управления и развития персонала в компаниях.

Её образование:

Омский Государственный Педагогический Университет, специальность "Педагогика и психология, квалификация "Педагог-психолог".

Её дополнительное обучение:

2014 г. — семинар "Алхимия влияния" (В. Козлов, Москва).

2014 г. — тренинг "Усиление руководителей" (Е. Котов, Москва).

2014 г. — семинар "Антикризисный менеджмент в рознице" (А. Пляшешников, Москва).

2013–2014 г. — "Наука и искусство трансформационный коучинга" Автор программы курса коучинга: Мэрилин Аткинсон, директор Erickson University International, Canada. Ведущие тренеры Международного Эриксоновского Университета коучинга: Анна Лебедева, Максим Ошурков, Елена Демушкина.

2014 г. — семинар "Техника принятия управленческих решений" (Поташев Максим, Москва).

2014 г. — семинар "Женское руководство и лидерство" (Алена Никольская, Москва, тележурналист, режиссер, продюсер нескольких телеканалов, коуч).

2013 г. — семинар "Эффективное управление проектами" (Гурихин Александр, Москва).

2013 г. — Эффективный найм персонала: технологии поиска продуктивных сотрудников. Ведущая тренинга Пономарева Екатерина, Омск.

2012 г. — тренинг "Жесткие переговоры" (Борисов О., Москва).

2012 г. — тренинг "Продажи без правил" (Аржаева Т., Новосибирск).

2010 г. — семинар "Разработка системы заработных плат" (Макаров А., Москва).

2010 г. — семинар "Тактический менеджмент" (Макаров А., Москва).

2010 г. — семинар "Методика 7 радикалов" (Войченко В., Москва).

2009 г. — все ступни тренингов "Искусство универсальных продаж" (Е. Фолькерт, Москва).

2009 г. — тренинг "Искусство телефонных переговоров" (Е. Фолькерт, Москва).

2009 г. — тренинг "Система успешных продаж" (М. Бэнг, СПБ).

2009 г. — семинар "Формирование эффективной системы заработных плат" (Т. Хлиманкова, Новосибирск).

2008 г. — семинар "Нематериальная мотивация: как вызвать у людей желание работать?" (Моторина С., Иевлева В., г. Москва).

2007 г. — семинар "Управление проектами" (Чернявский В., Санкт-Петербург).

2006 г. — семинар "Менеджмент магазина" (Д. Левицкий, Москва).

2006 г. — семинар "Категорийный менеджмент — новый подход к управлению ассортиментом" (Е. Бузукова, Москва).

2005 г. — семинар "Малобюджетное продвижение компании", "Креатив в рекламе" (И. Имшинецкая, Москва).

2005 г. — семинар "Мерчандайзинг — влияние на умы покупателей" (Черепнин Т.В., Москва).

2004 г. — семинар "Мерчандайзинг", "Проектирование магазинов" (Кира и Рубен Канаян, Москва).

2004 г. — семинар "Поиск и принятие правильных управленческих решений" (Н. Рысев, Санкт-Петербург).

2004 г. — семинар "Финансы для нефинансовых менеджеров" (В. Алферов, Новосибирск).

Авторские тренинги для руководителей:

• "5 шагов эффективного менеджмента или повышений компетенций руководителя в области оперативного управления подчиненными".
• "От постановки задач к делегированию полномочий".
• "Мотивация без затрат".
• "Тайм-менеджмент руководителя".
• "Команда или объединение солистов".
• "Мерчандайзинг или как сделать магазин для покупателей" (продовольственная группа товаров).
• "Мерчандайзинг для избранных" (непродовольственная группа товаров).
• "эффективное управление — репетиции успеха".
• "Директор магазина" и другие.

Последние проекты (2013–2014 гг.)

Корпорация "Енисей-сервис" (тренинги повышения эффективности специалистов отдела закупа "Переговоры с поставщиками" и "Тайм-менеджмент. Система повышения личной эффективности"), ООО "ВостокСпецТрейд" (тренинг на рабочем месте с реальными клиентами и поставщиками "Переговоры"), Клиника "Med-UP" (тренинг для докторов клиники "Продвижение медицинских услуг"), ОАО "Транссибнефть" (командная деловая игра "Нефтяной поток"), ОАО "Сибтранснефтепродукт" (Командная Деловая игра "Конструктор"), ОмГУ им. Ф. Достоевского (тренинг для студентов-выпускников "Потенциал лидера"), Торговая сеть "Парфюм лидер", ООО "Люксофт" (тренинг "Стратегии успешной команды", командный коучинг), ОАО "КБТМ" (командный коучинг для руководящего состава компании).