Программа дополнительного профессионального образования Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов
Программа ориентирована на специалистов в области HR, психологов, тренеров, консультантов, а также других специалистов с высшим образованием, решивших освоить новую специальность — внешнего или внутреннего организационного консультанта. Программа обучения позволяет участникам получить знания и базов
Программа ориентирована на специалистов в области HR, психологов, тренеров, консультантов, а также других специалистов с высшим образованием, решивших освоить новую специальность — внешнего или внутреннего организационного консультанта.
Программа обучения позволяет участникам получить знания и базовые навыки, необходимые для начала деятельности в качестве организационного консультанта. Участники получат пакет методических материалов и практических инструментов, необходимых для успешного старта в профессию.
В ходе программы участники научатся:
- Анализировать структуру организации, тип управления в ней, фазу жизненного цикла, имеющиеся ресурсы и дефициты компании.
- Описывать системную модель функционирования организации и находить зоны необходимых изменений.
- Планировать и проводить организационные изменения в компании: управленческое консультирование и коучинг руководителей, обучение и тренинг персонала компании.
- Разрабатывать актуальную систему оценки деятельности сотрудников компании.
- Мотивировать руководителей и сотрудников компании к изменениям.
- Сопровождать организационные изменения, работать с возможным сопротивлением, анализировать результаты проводимых изменений.
- Продвигать и продавать свои услуги.
Выпускникам института, успешно прошедшим обучение, выдаётся диплом о дополнительном профессиональном образовании установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области организационного развития.
Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы — 605 часов (из них 500 часов составляют аудиторные занятия). Программа включает четыре очные сессии продолжительностью 13 дней каждая. Каждый день студенты занимаются с 10:00 до 18:00. После каждой сессии студенты пишут зачётные и курсовые работы, сдают экзамены, что является основанием для их перевода на следующую ступень обучения.
В учебный план программы "Системный подход к развитию организаций. Профессиональная подготовка организационных консультантов" включены следующие курсы, учебно-практические семинары и тренинги:
- Задачи консультанта при работе с организацией.
- Теоретическое обоснование системного подхода в организационном консультировании:
- Теория систем Ф. Берталанфи и А. Тахтаджян: история, основные понятия, современный взгляд на теорию систем, её применимость к организациям, организация как открытая система.
- Теория коммуникации Г. Бейтсона и соавторов: концепция двухуровневой коммуникации в применении к организации.
- Организационное развитие по Адизису, Грейнеру и Шустерману.
- Виды организационного консультирования: экспертный, процессный, системный. Отличия, области применения и особенности использования каждого вида.
- Типы организационных структур, их признаки, выбор соответствующего вида организационного консультирования.
- Жизненный цикл компании: понятие, этапы, особенности развития, кризисные периоды. Задачи и особенности консультирования на каждом этапе жизненного цикла компании.
- Выбор объекта изменений в организации. "Личностный" и "организационный" подходы к изменениям, конфликт подходов и его решение.
- Инструменты организационных изменений:
- индивидуальное консультирование и коучинг первых лиц компании;
- консультирование и коучинг в формате "малой группы";
- корпоративное обучение;
- система мотивации и оценки персонала.
- Модели оценки и развития персонала: модель развития навыков, модель развития компетенций, модель корпоративного университета, модель развития по ресурсам подчиненных.
- Сопровождение изменений в компании, работа с сопротивлением.
- Индивидуальная и командная работа консультанта: личный стиль, правила взаимодействия, возможные ошибки и "ловушки" в работе с организацией.
- Маркетинг и продажа услуг консультанта: 8 вещей, которые важно делать, и 6 вещей, которые делать нельзя.
Начало занятий по программе "Системный подход к развитию организаций. Профессиональная подготовка организационных консультантов" 23 марта 2015 года.
Для поступления на обучение необходимо подать документы с 3 ноября 2014 года до 7 февраля 2015 года.
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
В связи с инфляцией и изменением конъюнктуры рынка стоимость обучения может быть повышена, но не более чем на 6% за сессию.
ОРГАНИЗАТОР
Институт практической психологии Иматон
Телефон: +78123207E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Программа дополнительного профессионального образования Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ПРОГРАММА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 12 ноября 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.