Loading...


Программа дополнительного профессионального образования Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов

23 марта 2015
33 600 руб.
Программа дополнительного профессионального образования Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов

Программа ориентирована на специалистов в области HR, психологов, тренеров, консультантов, а также других специалистов с высшим образованием, решивших освоить новую специальность — внешнего или внутреннего организационного консультанта. Программа обучения позволяет участникам получить знания и базов

Программа ориентирована на специалистов в области HR, психологов, тренеров, консультантов, а также других специалистов с высшим образованием, решивших освоить новую специальность — внешнего или внутреннего организационного консультанта.

Программа обучения позволяет участникам получить знания и базовые навыки, необходимые для начала деятельности в качестве организационного консультанта. Участники получат пакет методических материалов и практических инструментов, необходимых для успешного старта в профессию.

В ходе программы участники научатся:

  • Анализировать структуру организации, тип управления в ней, фазу жизненного цикла, имеющиеся ресурсы и дефициты компании.
  • Описывать системную модель функционирования организации и находить зоны необходимых изменений.
  • Планировать и проводить организационные изменения в компании: управленческое консультирование и коучинг руководителей, обучение и тренинг персонала компании.
  • Разрабатывать актуальную систему оценки деятельности сотрудников компании.
  • Мотивировать руководителей и сотрудников компании к изменениям.
  • Сопровождать организационные изменения, работать с возможным сопротивлением, анализировать результаты проводимых изменений.
  • Продвигать и продавать свои услуги.

Выпускникам института, успешно прошедшим обучение, выдаётся диплом о дополнительном профессиональном образовании установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области организационного развития.

Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы — 605 часов (из них 500 часов составляют аудиторные занятия). Программа включает четыре очные сессии продолжительностью 13 дней каждая. Каждый день студенты занимаются с 10:00 до 18:00. После каждой сессии студенты пишут зачётные и курсовые работы, сдают экзамены, что является основанием для их перевода на следующую ступень обучения.

В учебный план программы "Системный подход к развитию организаций. Профессиональная подготовка организационных консультантов" включены следующие курсы, учебно-практические семинары и тренинги:

  • Задачи консультанта при работе с организацией.
  • Теоретическое обоснование системного подхода в организационном консультировании:
    • Теория систем Ф. Берталанфи и А. Тахтаджян: история, основные понятия, современный взгляд на теорию систем, её применимость к организациям, организация как открытая система.
    • Теория коммуникации Г. Бейтсона и соавторов: концепция двухуровневой коммуникации в применении к организации.
  • Организационное развитие по Адизису, Грейнеру и Шустерману.
  • Виды организационного консультирования: экспертный, процессный, системный. Отличия, области применения и особенности использования каждого вида.
  • Типы организационных структур, их признаки, выбор соответствующего вида организационного консультирования.
  • Жизненный цикл компании: понятие, этапы, особенности развития, кризисные периоды. Задачи и особенности консультирования на каждом этапе жизненного цикла компании.
  • Выбор объекта изменений в организации. "Личностный" и "организационный" подходы к изменениям, конфликт подходов и его решение.
  • Инструменты организационных изменений:
    • индивидуальное консультирование и коучинг первых лиц компании;
    • консультирование и коучинг в формате "малой группы";
    • корпоративное обучение;
    • система мотивации и оценки персонала.
  • Модели оценки и развития персонала: модель развития навыков, модель развития компетенций, модель корпоративного университета, модель развития по ресурсам подчиненных.
  • Сопровождение изменений в компании, работа с сопротивлением.
  • Индивидуальная и командная работа консультанта: личный стиль, правила взаимодействия, возможные ошибки и "ловушки" в работе с организацией.
  • Маркетинг и продажа услуг консультанта: 8 вещей, которые важно делать, и 6 вещей, которые делать нельзя.

Начало занятий по программе "Системный подход к развитию организаций. Профессиональная подготовка организационных консультантов" 23 марта 2015 года.

Для поступления на обучение необходимо подать документы с 3 ноября 2014 года до 7 февраля 2015 года.

СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ

33 600 руб. — стоимость обучения за одну сессию.
В связи с инфляцией и изменением конъюнктуры рынка стоимость обучения может быть повышена, но не более чем на 6% за сессию.

МЕСТО

Регион: Санкт-Петербург .
Адрес: Россия, Санкт-Петербург.
Показать место проведения
ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
Записавшись заранее, вы резервируете место, а также можете получить специальные предложения от организаторов.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных

ПРОГРАММА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ - ОТЗЫВЫ

Нет ни одного отзыва

Введите реальные данные, чтобы мы могли удостоверится, что Вы точно были на данном мероприятии.
Дата проведения   
Создал:
Последнее изменение: 12 ноября 2014
? Вы организатор этого мероприятия?