Управления другими: как стать успешным руководителем?
Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других.
В программе:
Стандартный управленческий цикл: постановка цели, планирование и организация выполнения работы, мотивация и контроль.
Целеполагание и планирование: формат постановки целей SMART, правила и инструменты планирования (диаграмма Гантта, матрица Столыпина) и расстановок точек контроля.
Оперативный тайм-менеджмент в управлении сотрудниками: как научить правильно распределять рабочее время, расставить приоритеты с помощью ABC -анализа, избавиться от основных «похитителей» времени и «прерывателей».
Как организовать работу: способы постановки задач перед сотрудниками по шагам, по цели и по проблеме, выбор наиболее адекватного способа.
Делегирование полномочий и ответственности: а всю ли работу всегда надо делать самому? Алгоритм и барьеры делегирования.
Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства. Как выбрать и использовать оптимальный лидерский стиль в зависимости от ситуации и уровня компетентности и мотивации подчинённых.
Принципы построения системы материальной мотивации в компании: за что же платить работникам?
Как ввести KPI для разных должностей. Нематериальная мотивация персонала: как сделать так, чтобы люди хотели работать, не повышая оплату труда: практическое применение теорий мотивации в работе руководителя.
Контроль как часть управленческого цикла. Виды контроля, формы контроля, особенности применения в реальной управленческой практике. Как корректировать работу сотрудника: способ эффективной обратной связи.
Личное влияние руководителя на подчиненных: как влиять и, в то же время, как распознать и не попадаться на уловки работника-манипулятора.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
3 и более человека от компании – 15%.
В стоимость обучения входит:
1. авторский методический материал,
2. кофе-паузы,
3. сертификат о прохождении обучения по данной теме.
ОРГАНИЗАТОР
Тренинговая Компания "Золотой Пегас"
Телефон: 8(812)309‑E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
УПРАВЛЕНИЯ ДРУГИМИ: КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ? - ФОТО
Получатель: организатор события "Управления другими: как стать успешным руководителем?"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 27 января 2022
