Практический семинар Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших
Цель практикума: предоставить работающую процедуру найма, которая значительно улучшит ваш результат при выборе новых сотрудников. Почему это важно?Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80–90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом. Вас, в
Цель практикума: предоставить работающую процедуру найма, которая значительно улучшит ваш результат при выборе новых сотрудников.
Почему это важно?
Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80–90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом.
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы её узнаете и натренируете на практикуме, Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы то ни было.
Предостережение:
Практикум проводится по авторской технологии Патрика Валтена "Nofailhiring" ("Найм без ошибок"), все права защищены законом.
Данные, полученные на этом практикуме, Вы сможете использовать только для внедрения в своих компаниях. Аудио и видеозаписи запрещены.
Вы не сможете использовать эти данные для чтения лекций на публике, проведения семинаров и т.д.
В программе практикума:
- Как избежать ловушки — "интересная личность", или почему личность претендента — опасный критерий отбора?
- Почему хорошие кандидаты "всегда" оказываются у ваших конкурентов?
- Как узнать настоящие намерения и мотивацию кандидатов, потратив на это менее 20 минут?
- Как с помощью объявления привлечь хороших кандидатов и отсеять тех, кто будет мешать компании?
- Как создать естественный отбор кандидатов до того, как вам надо будет с ними встречаться (чтобы не растрачивать впустую ваше время)?
- Как добиться того, чтобы люди хотели работать у вас?
- Что нужно сделать перед первым интервью, и какие инструменты вам нужны для начала первого интервью?
- Как правильно отвечать на вопросы кандидата, чтобы в результате ещё больше о нём узнать?
- На что жизненно важно обращать внимание в процессе интервью, чтобы вас невозможно было обмануть?
- Как добиться максимальной объективности вашего решения при выборе одного или более кандидатов?
- Что является самым страшным врагом при найме?
- Почему "хороший кандидат" может не стать хорошим сотрудником?
- Почему нельзя полагаться на тесты?
- Какое качество обязательно должно быть у каждого хорошего кандидата?
В результате:
Вы получите технологию, которая позволит вам определить кто перед вами во время интервью, а не через 6 месяцев, когда ваша компания начнёт нести убытки из-за неправильных решений при найме.
"Невозможно воплотить свои мечты в бизнесе, не став компетентным в области найма персонала. Если у вас нет мечты, возможно, на практикуме она появится". /А. Фатеев/
Если вы хотите повысить эффективность работы своей службы найма персонала и/или оценить потенциал своего специалиста по управлению персоналом (human resource manager), возьмите его с собой на практикум.
Бонус: дополнительным бонусом для Вас, который сложно оценить в денежном эквиваленте, станет установление деловых контактов, обмен идеями и опытом с другими бизнесменами и руководителями, а также расширение круга Ваших партнёров и клиентов.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
2 человека — по 17000 руб.
3 человека — по 14000 руб.
Скидки: Действуют скидки за раннюю оплату.
ОРГАНИЗАТОР
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР КАК НАЙТИ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ - ФОТО
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР КАК НАЙТИ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ - ВИДЕО
Получатель: организатор события "Практический семинар Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР КАК НАЙТИ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 13 ноября 2014
ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО
|
