Хотите узнать все о построении лидерских команд в Вашем бизнесе и увеличить свои результаты? Нет команды - нет бизнеса. Только создав команду единомышленников, можно рассчитывать на хорошую отдачу и результаты.
Хотите узнать все о построении лидерских команд в Вашем бизнесе и увеличить свои результаты?
Нет команды - нет бизнеса. Только создав команду единомышленников, можно рассчитывать на хорошую отдачу и результаты.
Подробный аудиокурс даст Вам исчерпывающие ответы на все Ваши вопросы относительно создания лидерских команд!
Вот некоторые вопросы, ответы на которые Вы получите, прослушав аудио-семинар:
Час 1
- Что такое Команда?
- Какие команды бывают?
- Что должен понимать КАЖДЫЙ из членов команды?
- Для его Вам нужна команда? (фундаментальный вопрос)
- В какие команды УЖЕ входите Вы?
- Как сформировать команду под конкретную задачу?
- Как сформировать команду таким образом, чтобы действительно получить желаемый эффект? (принципы формирования команды)
- Должна ли команда быть сильнее, чем её лидер (лидеры)?
- Каких людей нужно брать в команду в первую очередь?
- На чем во-первых должен концентрироваться каждый из членов команды?
- Какие существуют этапы формирования команды?
- Что делать, когда кто-то в команде начинает тянуть на себя "одеяло"?
- На каком этапе и почему чаще всего замедляется (или вообще останавливается) развитие команды?
- Нужно ли приглашать в свою команду людей, которые сильнее Вас?
Час 2
Когда и почему может наступить период "увядания" в команде?
- Из-за чего дружная, на первый взгляд, команда может разрушиться в один момент?
- Перечень характеристик, присущих успешным командам.
- Должна ли быть команда большой?
- Что делать с конфликтами в команде? (ведь они неизбежны)
- Что делает команду сильной?
- В чем принципиальная разница между СТРУКТУРОЙ и КОМАНДОЙ?
- Сколько человек должно быть в МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЙ команде?
- Что можете (и должны) сделать ВЫ для своей команды?
- Как быстро можно создать команду?
- Какое основное качество должно быть у Вас, как у лидера, для создания команды?
- Как более рационально распределить роли в команде?
- Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела?
Час 3
- Что делать если появляется большой разрыв в развитии Вас и кого-то из Вашей команды? (ведь довольно часто в этих случаях появляется зависть и т.п.)
- Что делать, если кто-то из команды Вас прямо говоря предает?
- Из каких людей должна состоять Ваша команда, если Ваша компания представляет индустрию Wellness?
- Должна ли Ваша команада сотрудничать с параллельными в рамках Вашей компании?
- Стоит ли приглашать в команды людей из линейного бизнеса?
- Где взять людей-"зажигалок"?
- Кто такой "личный рекламный агент" в Вашей команде и почему он должен в ней обязательно присутствовать?
- Кого привлекать в команду - лидеров, которые уже прошли какой-то путь в МЛМ или новеньких?
- Безусловный лидер команды - 2 стороны медали.
- Команда-мечта - как её построить?
- Как стать мотивирующим лидером? (советы от Чапаева)
- Как встряхнуть свою команду?
- Как сохранить БАЛАНС между своим интересами, интересами команды, структуры и компании?
- И масса другой интереснейшей и полезной информации, т.к. автор не ограничился ни лимитом времени в 3 часа, ни темой "Создание лидерских команд". Затронуты самые разные вопросы бизнеса и даже просто жизни.
Хотите получить ответы на ВСЕ эти вопросы и начать грамотно и эффективно создавать новые лидерские команды?
Аудиозапись семинара Любови Алимовой поможет Вам в этом!
ФОРМАТ ОНЛАЙН-КУРСА
Аудиокурс
ВЕДУЩИЕ
СОЗДАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМАНД - ФОТО
Создал:
Последнее изменение: 17 июня 2015
Последнее изменение: 17 июня 2015
